開展2023年度工作推進會議
發布時間：
2023-06-06
來源：
6月1日，河南信大建設集團有限公司召開2023年度工作推進會，全面回顧今年以來全公司組織工作開展情況，并對2023年的各項重點工作再部署、再細化、再落實。集團公司董事長王國強、總經理王輝、常務副總王許峰、副總經理馬海燕等出席會議，各二級公司總經理、機關各部門負責人、各項目部負責人等領導參與推進會議，會議由公司總經理王輝主持。本次會議的目的主要是希望全體員工能夠反思工作中的不足，優化業務流程和管理制度，加強責任心、提高執行力，保證工作質量和工作效率齊頭并進。
會議首先宣讀了公司2023年以來下發的違反公司管理制度的通報，倡導全體員工堅持原則，做到對公司負責、對個人負責，端正工作態度，強化責任意識，敢于擔當作為，始終保持一心為公，勤勉敬業的工作態度。同時，會議現場還邀請總經理王輝、項目經理牛林軒、集團公司計財部經理介迎年分享了工作經驗及管理經驗，為公司其他管理者提供新的思路和方法，幫助他們更好地開展工作。隨后重點通報了《關于補發2022年度選擇“預留工資方案”人員工資的決定》，并且舉行了對選擇預留工資方案人員的獎勵發放儀式，選擇預留工資方案的人員心存感恩、更加珍惜公司提供的平臺、有著與公司同甘共苦的擔當精神，在公司危難之際，有著與公司共度難關的大局意識，這種能與公司同進退、共患難的員工，值得全體員工學習。希望其他員工能借此機會向這部分人員學習，珍惜公司提供的工作平臺，提高個人站位，為企業發展貢獻自己的力量。
（常務副總王許峰宣讀文件）
（集團副總經理馬海燕宣讀文件）
（總經濟師王天洲宣讀文件）
（財務中心總監徐華宣讀文件）
總經濟師王天洲在會上公布了集團2023年四大經濟指標三級目標和截止5月份的實際完成情況。根據每一個指標，可以進一步分析集團制定該指標的原因以及實現該指標所需的具體措施。可以結合行業、經濟和政策環境，對集團未來的挑戰和機遇進行深入分析，以及集團應該如何應對這些挑戰和抓住機遇。
董事長王國強在會議上提出，堅持過疫情三年，如今正是制定未來發展攻略的好時機，更應該苦練內功，應對挑戰。近年來，行業形勢嚴峻，公司的企業愿景由原來的民營建筑業100強企業轉化為百年企業，在公司各項業務持續下跌時，公司仍然保留了各部門的主要崗位，希望盡可能保障員工就業以及生計問題。但是在近期的工作中發現集團公司各單位存在團隊管理松懈、人員散漫，不深入要求工作標準，缺乏創新的問題。在經濟蕭條的大環境下，我們要轉變思維模式，認真去思考當下公司整體存在的問題和管理漏洞，真正落實集團公司出臺的所有管理制度和管理方法，希望集團各職能部門、各項目部及各二級公司抓緊時間自糾自查，嚴格按照公司制定的標準和流程，針對各項管理制度進行全面檢查，對于存在的問題，要及時清理并整改。
董事長表示，我們愿意相信明天、相信未來，我們用“規劃”來確認希望，努力的把下一代接班人培養得超越現在的我們，使企業每一位員工快速崛起。最后希望志同道合的人與信大集團一道攜手同行，砥礪奮進實現使命、愿景和目標，祝愿所有的員工工作順利，開心健康，家庭幸福！
關鍵詞：
相關新聞
2024-08-27
2024-07-09
2024-04-19
2024-04-19
2024-01-20
2024-01-19
Copyright © 2022 河南信大建設集團有限公司 網站建設：中企動力 洛陽 SEO標簽 本網站支持IPV6 營業執照 信大集團.網址 信大建設集團.網址
